• Inicio
  • Scrum Master (SMPC®)

Scrum Master (SMPC®)

ÁREA AGILIDAD Y PROYECTOS

Scrum Master Preparación para Certificación

¿Quieres dejar de posponer proyectos? El marco de trabajo SCRUM es la herramienta ideal para culminar tus proyectos exitosamente..

En este curso aprenderás las bases del marco de trabajo Scrum, así como el conocimiento técnico de herramientas que te ayudarán a convertir en un experto de las metodologías ágiles y gestionar equipos de trabajo. 

certificación SMPC®

Lo que aprenderás

  • Poner en práctica todos los niveles de la metodología ágil basada en los principios del marco SCRUM.
  • Aplicar la metodología para resolver problemas en las organizaciones.
  • Al finalizar sabrás utilizar de forma inmediata los formatos y reportes para asegurar el control y el éxito en los proyectos ágiles.

¿A quien va dirigido?

  • Personas con y sin conocimientos de Scrum.
  • Profesionales que estén utilizando metodologías tradicionales y quieren empezar en el mundo de la agilidad.
  • Personas que deseen rendir con éxito el examen de certificación con certiprof.

Requerimientos técnicos

  • Este curso se imparte Online a través de ZOOM. No se requiere descargar ninguna aplicación.
  • Contar un equipo con conexión a Internet con cámara web (recomendable) aunque también es posible la conexión por celular o Tablet).
  • Parlantes y micrófonos incorporados.
  • Tener instalada una versión de Excel 2013 o superior.

Metodología

Clases expositivas Online y en tiempo real, impartida a través de Zoom. Clases son grabadas para posteriores consultas o repasar lo prendido.

Requisitos de ingreso

No existen requisitos previos formales para tomar el curso. No obstante, es deseables tener conocimientos generales en temas TI.

Duración

Curso de 16 horas presenciales Online distribuidas en 4 clases de 4 horas cronológicas cada una. Horario de 18:30 a 22:30.

Requisitos aprobación

Prueba individual que se evalúa en escala de 1,0 a 7,0. Para aprobar se debe obtener una nota igual o superior a 4,0 y una asistencia mínima de 75%.

Examen de certificación

Voucher de certificación GRATIS para alumnos que cumplan con los Requisitos de aprobación.

Simulador Examen

Simulador GRATIS de examen con 200 preguntas similares a las que encontrarás en los exámenes reales.

Informate ahora

Fecha : 10-11 y 12 de Mayo 2021
Horario : 18:00 a 21:00 PM
Clases: 3 clases de 3 horas cada una.
Mail: contacto@council.cl

  • Introducción.
  • Variables de Restricción.
  • Tipos de Proyectos.
  • Entorno VUCA.

  • Manifiesto Ágil.
  • Tipos de Proyectos
  • Manifiesto Ágil
  • Aspectos o Pilares del Manifiesto
  • Principios Detrás del Manifiesto Ágil
  • Declaración de Interdependencia
  • Los 6 Valores Declaración de Interdependencia
  • ¿Qué es Agilidad?
  • ¿Cómo debemos ver a la Agilidad?
  • ¿Por qué Metodologías Ágiles?
  • Gestión de Proyectos Tradicional
  • ¿Qué es Scrum?
  • Usos de Scrum

  • ¿Qué es Scrum?.
  • Usos del Scrum.
  • Revisión de la arquitectura Scrum.
  • Waterfall vs Scrum.
  • Principios del Scrum.
  • Scrum como proceso de control empírico.
  • Pilares del Scrum.
  • Autogestión.
  • Dimensiones de la Colaboración.
  • Los valores del Scrum.
  • La Esencia del Scrum.

  • Roles del Scrum.
  • Scrum Team.
  • Product Owner.
  • Scrum Master.
  • Developers.

  • Características de equipos de alto rendimiento.
  • Desarrollo del equipo (Modelo Tuckman).
  • Motivación y Compromiso.
  • Seis reglas de las recompensas.
  • Estructura de la comunicación del Scrum Team.

  • Conceptos claves del Scrum.
  • La visión del proyecto.
  • Historias de usuarios.
  • Modelo Kanban.
  • Gestión de WIP (WORK IN PROGRESS).
  • Definición de terminado (DoD).
  • DevOps una Nueva Mirada.

  • Revisión de los eventos formales.
  • Sprint.
  • Sprint Planning.
  • Daily Scrum.
  • Sprint Review.
  • Sprint Retrospective.
  • Objetivos de un Sprint.

  • Sprint Backlog.
  • Técnicas para la estimación.
  • Diferencia entre puntos de historia y estimación de horas.
  • Estimación experta.
  • Estimación análoga.
  • Estimación paramétrica.
  • Planning Pocker.
  • Velocidad del equipo.
  • Gestión de la deuda técnica.

  • Product Backlog
  • Product Backlog Ítem (PBI).
  • Técnicas de refinamiento del Backlog.
  • Técnicas de la priorización.
  • Seguimiento del trabajo en progreso.

Conoce más del programa

Contáctanos

Mesa Central: 562 (2) 671 8632

Descarga aquí el temario del curso
Shape Image One
Shape Image Two